2020年11月28日，公司黨委書記、總經(jīng)理柯升，黨委副書記何芳訓(xùn)到舒蘭分公司調(diào)研，副總工程師閆永平，黨群工作部經(jīng)理李增光，安全部副經(jīng)理張立秋，舒蘭分公司經(jīng)理宋憲軍等陪同調(diào)研。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，詢問分公司工作開展情況和工程進(jìn)展，針對(duì)項(xiàng)目年輕人較多，有朝氣，有未來，有希望，公司領(lǐng)導(dǎo)囑托分公司要做好人才培養(yǎng)工作。調(diào)研期間參觀了分公司黨員活動(dòng)室、職工食堂、宿舍及供暖情況，詳細(xì)了解了黨群工作開展情況、調(diào)研會(huì)上聽取了分公司經(jīng)理宋憲軍的工作匯報(bào)，對(duì)舒蘭項(xiàng)目一年來取得的成績給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一要多關(guān)注年輕人成長，做好三精管理工作；二要面對(duì)明年形勢(shì)既看到問題和挑戰(zhàn)，又看到機(jī)遇，要積極開展一體化經(jīng)營并做大做好；三要做好“四個(gè)融合”，推動(dòng)黨建文化、企業(yè)文化、安全環(huán)保文化、廉潔從業(yè)文化有機(jī)結(jié)合并不斷豐富；四要加大改革力度，建立激勵(lì)機(jī)制。

調(diào)研內(nèi)容

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：至11月，舒蘭分公司已完成工程量：(1)采場(chǎng)基建完成土石方工程量約310萬m³，堆存礦石約150萬t；(2)隧道掘進(jìn)進(jìn)尺838.6m；(3)選廠場(chǎng)平完成土石方工程量87.7萬m³；（4）場(chǎng)地基礎(chǔ)爆破約9.1萬m³。

                                                                    柯總參觀新建生活區(qū)

                                                            調(diào)研組參觀采礦平臺(tái)

                                                        領(lǐng)導(dǎo)檢查運(yùn)礦皮帶廊隧道施工作業(yè)

                                                              柯總調(diào)研排土作業(yè)情況

目前，舒蘭分公司進(jìn)入冬季施工階段，當(dāng)?shù)乇鶅銎陂L，冬季氣溫極低，降雪較多，對(duì)礦山生產(chǎn)存在較大影響?，F(xiàn)場(chǎng)施工條件惡劣，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防寒防凍和運(yùn)輸車輛的防滑、保養(yǎng)工作，加強(qiáng)冬季施工安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作面情況：(1)采場(chǎng)正常施工，運(yùn)輸?shù)缆菲秸?，部分基建平臺(tái)已見礦并堆存，平臺(tái)推進(jìn)速度快；(2)隧道進(jìn)出口施工圍巖堅(jiān)硬，前端圍巖較差部位做了支護(hù)，洞內(nèi)通風(fēng)條件良好，冬季施工準(zhǔn)備及措施完善，隧道日進(jìn)尺約11m；(3)排土場(chǎng)道路及卸料平臺(tái)平坦寬闊，專人指揮卸車。

二、黨建工作及輿情研判分析

（一）東北黨支部始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，做到融會(huì)貫通、進(jìn)一步提高政治站位，落實(shí)黨建主體責(zé)任。調(diào)研會(huì)上公司黨委書記、總經(jīng)理柯升要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步加深對(duì)五中全會(huì)精神的理解。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，準(zhǔn)確把握全會(huì)精神的政治意義、歷史意義、理論意義、實(shí)踐意義，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神和中央決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)上來。公司副書記何芳訓(xùn)做總結(jié)發(fā)言，要求各黨支部要按照黨委巡視整改要求，把全面從嚴(yán)治黨更好融入支部建設(shè)，將思想統(tǒng)一到以黨建為引領(lǐng)，落實(shí)各項(xiàng)工作上來，切實(shí)為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)，隨后對(duì)東北黨支部做了工作考評(píng)。

1、對(duì)東北片區(qū)黨支部黨建工作予以考核指導(dǎo)。

2、對(duì)干部一崗雙責(zé)予以測(cè)評(píng)。

3、對(duì)黨員干部民主評(píng)議。

（二）意識(shí)形態(tài)工作輿情調(diào)研分析

2020年，東北片區(qū)黨支部立足自身實(shí)際情況，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委文件精神，高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判，以學(xué)促進(jìn)，健全機(jī)制，對(duì)分公司輿情形成有效的應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了分公司意識(shí)形態(tài)持續(xù)向好的良好局面。但圍繞研究重大輿情等存在的問題和應(yīng)對(duì)措施調(diào)研分析如下。

意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判中苗頭性.傾向性.不穩(wěn)定性問題：

1. 分公司落實(shí)責(zé)任制過程中的不理解導(dǎo)致錯(cuò)誤的利己思潮。

2.職工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同感有待進(jìn)一步提升：

由于職工90%是由社會(huì)招聘，要加強(qiáng)職工平時(shí)的教育，使之樹立正確的價(jià)值觀，人生觀，增加其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

3.網(wǎng)絡(luò)考核與輿論生態(tài)缺乏有效管理：

分公司在職工微信群中應(yīng)加強(qiáng)管理及管控措施，不能給輿情工作帶來新壓力。

分析出現(xiàn)上述問題的原因，一是職工入職時(shí)除安全教育培訓(xùn)外，加強(qiáng)對(duì)思想意識(shí)的培訓(xùn)考核，一定要把企業(yè)文化深入貫徹到每位職工心中，讓職工參加工作有歸屬感，責(zé)任感。二是在自由主義，極端個(gè)人的不良侵蝕下，部分職工出現(xiàn)責(zé)任缺失，道德滑坡的情況。三是公司對(duì)內(nèi)部群管理缺少專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。為此分公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判工作。

采取的措施：

1.完善制度，嚴(yán)抓落實(shí)。分公司制度在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的缺失，立即整改，補(bǔ)充完善。嚴(yán)格落實(shí)制度的有效性，對(duì)虛假接受，陽奉陰違者要批評(píng)教育，待觀其變，對(duì)頑固不化者立即辭退。

2.加大培訓(xùn)力度，提高分公司公信度。分公司培訓(xùn)不但力度要加強(qiáng)，而且輻射面要廣。不僅要有專業(yè)知識(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，更要有意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域培訓(xùn)，不僅讓職工明白企業(yè)規(guī)章制度，更要明白企業(yè)文化，使之從意識(shí)上做企業(yè)主人，在工作上端正態(tài)度，不推卸責(zé)任，勇于承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。分公司在回應(yīng)職工提出的問題上，要真誠.公開.公正地進(jìn)行，不使矛盾激化，贏得職工的理解和信任。

3.借助互聯(lián)網(wǎng)，加大應(yīng)對(duì)空間。

                                                                             何書記考核黨建工作 

（三）下一步工作思路及打算：

盡管分公司在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判工作中做了很多工作，但也存在一定問題，主要表現(xiàn)在公司缺少意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情研判工作的一些長效機(jī)制，缺少應(yīng)有的宣傳措施，為了進(jìn)一步完善應(yīng)做好以下工作：

（1）是樹先進(jìn)，立模范。有助于健全意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情分析研判.定期排查，不斷夯實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情研判工作。

（2）是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育，抓好輿情引導(dǎo)工作。圍繞“企業(yè)是人，企業(yè)靠人，企業(yè)為人，讓員工與企業(yè)共成長”的文化理念，進(jìn)一步抓好重大主題宣傳教育管理，抓好相關(guān)責(zé)任人輿情引導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提升宣傳隊(duì)伍對(duì)輿情處置的果斷性.包容性.引導(dǎo)性。

（3）是加強(qiáng)職工的人生觀.價(jià)值觀教育。

三、舒蘭項(xiàng)目調(diào)研安全生產(chǎn)中存在的問題

(1)采場(chǎng)裝載區(qū)未設(shè)立安全警示標(biāo)志，排土作業(yè)區(qū)缺少限速牌和項(xiàng)目告知牌；(2)卸載平臺(tái)部分安全車擋設(shè)置不規(guī)范；(3)隧道掘進(jìn)操作工沒有正確佩帶耳塞、護(hù)目鏡等。

四、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展

舒蘭項(xiàng)目是有色金屬礦山，從基建到供礦保產(chǎn)，包含基建、隧道、場(chǎng)平、采礦和配礦等工程，有著工程量大、工程種類齊全的特點(diǎn)。分公司員工年輕人居多，應(yīng)充分利用這個(gè)項(xiàng)目，磨練個(gè)人技能，鍛煉隊(duì)伍實(shí)力，將舒蘭項(xiàng)目發(fā)展為公司拓展其它金屬礦山的名片和培養(yǎng)人才的搖籃。 

五、調(diào)研談話

柯總介紹公司“十四五”規(guī)劃的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，到2025年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入30億元，供礦規(guī)模3億噸。為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)，員工積極提出有關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃方面的建議。